誤區一：重價錢，輕工藝

  誤區描述：只比較設備價錢，忽視其處理工藝是否與自身廢水成分匹配。盲目選擇低價中標方案。

  避坑指南：

“以廢定工藝”：采購前，要對實驗室廢水進行詳細的水質檢測（主要污染物、濃度、pH、COD等）。將水質報告提供給多家供應商，要求其依據水質提供針對性的工藝方案。

警惕夸張設備：對聲稱“一臺設備能處理所有未知廢水”的供應商保持高度警惕。工藝方案要與您的廢水成分有明確的對應關系（例如，如何除重金屬、如何降解有機物）。

誤區二：忽視水質波動，設備冗余不足

  誤區描述：僅按平均水量或常規水質選購設備，未考慮實驗項目變化導致的峰值水量和沖擊負荷。

  避坑指南：

水量：統計歷史zui大日排水量，并預留一定的未來增長空間（通常增加20%30%的余量）。

水質：考慮zui壞情況下的污染物濃度，要求設備的處理能力能應對一定的沖擊負荷。

調節池：確保設計方案中有足夠容積的調節池，它是均衡水質水量、緩沖沖擊負荷的關鍵單元。

誤區三：混淆“廢水”與“危廢”

  誤區描述：試圖用廢水處理設備處理所有液體，包括高濃度母液、廢棄試劑、有毒廢液等。

  避坑指南：

嚴格執行分類：高濃度有機溶劑、毒化學品廢液、放射性廢液等須作為危險廢物單獨收集，委托有資質的危廢公司處理。

明確進水邊界：與供應商明確約定設備的進水水質要求，將高濃度廢液納入處理范圍會大大增加成本并導致系統崩潰。

誤區四：只看設備本身，忽視控制系統

  誤區描述：只關注罐體、泵等硬件，忽視自動控制系統的智能化和可靠性。

  避坑指南：

要求自動化：優先選擇全自動控制系統（PLC或知名品牌單片機），它能實現自動監測、自動加藥、自動警報，減少人為操作誤差。

關鍵儀表品牌：關注pH計、ORP計、流量計等在線儀表的品牌，劣質儀表會導致數據不準，整個系統形同虛設。

遠程功能：考慮是否支持遠程監控/操作，這為后期管理提供便利。

誤區五：忽視材質與核心部件品質

  誤區描述：不關心設備接觸液部分的材質和核心泵、閥門的品質，導致設備短期內被腐蝕損壞。

  避坑指南：

主體材質：罐體、管道材質至少應為PP（聚丙烯） 或PE（聚乙烯），對于強腐蝕性廢水，應詢問是否有更高的防腐措施。

核心部件：要求供應商在方案中明確列出計量泵、電磁閥、控制 器等核心部件的品牌。拒絕使用“山寨”或無名品牌。

誤區六：輕信承諾，忽視成功案例

  誤區描述：輕信銷售人員的口頭承諾，未核實其是否有同類廢水的成功處理經驗。

  避坑指南：

要求案例：要求供應商提供與您行業相同（如疾控、藥檢、石化、高校）、水質相近的成功案例。

實地考察：盡可能進行實地考察，觀看設備運行情況，與使用單位交流設備穩定性、售后響應速度等。這是zui有效的避坑手段。

誤區七：合同條款模糊，驗收標準不清

  誤區描述：合同只寫了設備金額，未明確處理效果驗收標準、售后服務細節、違約責任等。

  避坑指南：

明確驗收標準：須在合同中寫明出水標準（執行《GB89781996》標準或地方標準）和驗收方法。

細化售后服務：明確保修期、響應時間（如24小時內響應）、耗材供應價錢、定期巡檢內容等。

約定付款節點：采用分期付款，留足尾款（如10%20%）在穩定運行并驗收合格后支付。

誤區八：忽視安裝、調試與培訓

  誤區描述：認為設備到貨就完事了，忽視安裝條件、調試過程和操作培訓。

  避坑指南：

提前溝通：在采購前就與供應商確認設備尺寸、重量、水電接口要求（電壓、水量、水壓）、排水口位置等。

要求現場調試：合同須包含供應商工程師上門安裝調試的條款，直至設備出水正常。

要求系統培訓：要求供應商對至少2名實驗室人員進行系統培訓，直到其能完成日常操作、簡單故障判斷和耗材更換。

誤區九：低估后期運行成本

  誤區描述：只計算設備采購成本，未計算運行后的藥劑、耗材、電費、維護費用。

  避坑指南：

要求運行成本測算：讓供應商根據您的水質水量，測算出每噸水的處理成本（主要包括藥劑費、電費、耗材攤銷費）。

了解耗材：詢問未來需要定期更換的耗材（如活性炭、濾芯、傳感器）的價錢和更換周期。

誤區十：“交鑰匙”后甩手不管

  誤區描述：認為設備投入運行后就可以完全不管，缺乏日常維護和監測。

  避坑指南：

建立內部制度：設備只是工具，要建立內部的《實驗室廢水管理制度》，明確人員職責、日常巡檢、記錄臺賬、危廢（污泥）處置流程。

定期監測：即使設備全自動運行，也應定期自行取樣檢測，確保出水穩定達標。